煤矿事故观后感

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煤矿事故案例观后感

这次煤矿事故警示教育会是经安全监管总局党组同意召开的.刚才,大家观看了吉林省吉煤集团通化矿业公司八宝煤业公司(以下统称八宝煤矿)"3·29"和"4·1"两起重特大瓦斯爆炸事故的警示教育片,通过生动具体的视频画面了解了事故发生的经过、事故的原因和应汲取的深刻教训.说实话,我的心情很复杂:既深深地为因事故而死伤的矿工、干部和救护队员而痛心,又为企业负责人违章指挥、冒险蛮干的行径而气愤,还为对国有重点煤矿、对煤炭工业做出过贡献的干部、工程技术人员因触犯法律法规受到处罚而惋惜.目前事故的调查处理工作已经结束,有关处理建议已向社会公布,事故调查报告也全文公开.这两起事故伤亡惨重、性质恶劣,党中央、国务院高度重视,李克强、张高丽、杨晶、王勇等中央领导同志分别作出重要批示,提出了明确要求.杨栋梁局长强调指出,事故调查工作虽然已经结束,但警示教育工作才刚刚开始,要求我们举一反三,在汲取事故教训上下功夫.今天召开这次会议,就是贯彻落实总局党组和栋梁局长的指示精神,深刻剖析这两起事故,查找突出问题和薄弱环节,切实做到痛定思痛、警醒起来,"一矿出事故,万矿受教育",不让悲剧重演.下面,我讲2个方面的意见.

一、深刻汲取事故教训

"3·29"和"4·1"事故,是近年来首次在同一国有重点企业接连发生的重特大瓦斯爆炸事故,且发生事故后瞒报伤亡人数.从事故抢险救援和调查处理中掌握的情况看,这两起事故不是偶然发生的,充分暴露出煤矿企业思想认识、技术管理、应急处置等方面存在的严重问题,同时也反映出煤矿安全监管监察工作中存在的一些漏洞.各地、各单位必须深刻反思、汲取教训,查找问题、认真整改.初步归纳,必须汲取5个方面的教训:

一是"科学发展、安全发展"在煤矿企业绝不是一句口号,企业负责人要从思想上真正树立"以人为本、生命至上"的理念,把保护矿工生命安全作为其最高职责.从3月28日16时至3月29日19时30分的27.5个小时内,八宝煤矿井下-416采区附近采空区相继发生3次瓦斯爆炸.在连续发生爆炸的情况下,该矿不仅没有立即撤出井下全部作业人员,反而在3月29日21时左右强令施工人员再次返回实施密闭施工作业,导致21时56分发生第4次瓦斯爆炸,造成36人死亡.当时井下共有367人作业.也就是说,-416采区发生3次瓦斯爆炸后,进行封闭火区作业时,其余4个采区并没有撤出作业人员.

可以说,这起事故最直接、最根本的原因,就是没有真正坚持"以人为本、生命至上"理念,前3次爆炸虽然没有造成人员伤亡,但一次比一次严重,已经发出了3次警告,第4次爆炸酿成惨剧,付出了36名矿工的生命.所以,在发生事故和灾情时,面对"保矿还是保矿工、要安全还是要效益"等重大原则问题,企业负责人头脑一定要清醒,必须坚持"以人为本、生命至上".

二是要尊重科学,加强技术管理,违背科学必将受到惩罚.八宝煤矿开采急倾斜、自燃煤层,严重忽视防灭火工作,防灭火方案缺乏科学论证.该矿采用采后封闭注惰气方法防止煤层自然发火,-416采区属急倾斜煤层(倾角55°),留设的6米宽区段回风顺槽保护煤柱,在工作面回采后即垮落,上下区段采空区相通,造成上部的老采空区漏风,这客观上增加了采空区防火工作的难度.八宝煤矿应该针对开采实际情况制定科学的综合防灭火方案和措施,但该矿没有采取灌浆措施,仅在封闭采空区后注过一次氮气,没有根据采空区气体变化情况及时补充注氮.由于-250石门密闭质量不合格,出现裂隙、漏风,造成向-315至-250阶段的采空区漏风,引发采空区煤炭自燃.该矿-416采区也没有按设计设置防火门,为处置火区埋下隐患.没有认真研判一氧化碳监测数据变化,分析发火趋势和征兆.更重要的是,集团公司及煤矿防灭火工作的指导思想和工作原则就是加快推进,认为在自然发火期内采完封闭就没事了,没有体现"防止万一"的技术原则.

　　煤矿安全教育片观后感

带着学习与看热闹的心情，我看完了《命比天大》这部讲述煤矿安全生产的电影。作为安全工程专业的科班学生，这部电影对我的触动很大，看完后不就一直有个问题，到底谁把安全看的最重?

是煤矿企业董事长吗?整个故事情节，董事长这个角色从来就没有真真正正将安全放在心上。作为一家民营煤矿企业，招聘安全工程师的最初目的就是为了逃避企业被兼并重组的结局，在招聘安全工程师时找到了与安监局局长是同学的本村出去的大学生，其最初目的就是希望利用这层关系逃避因安全问题而被兼并的结局。在安全工程师进入企业担任矿长并采取措施增强安全性的时候，董事长在得知消息后，第一反应是赶回现场并阻止这种行为;在安全工程师列出企业安全投入严重不足并要求增加投入购买安全设施时，董事长采取了转移企业资金的方式来阻止安全工程师提取资金;在董事长擅自打开未经验收合格的矿井进行开采被在外地购买安全设施的安全工程师举报后，董事长采取了关门赶人的方式要求解雇安全工程师。等等等等，一切的一切，均是为了减少企业在安全方面的投入，追求没有安全保障的利润最大化。一切的一切只能说明：煤矿企业董事长没把安全生产当回事!

是煤矿企业的煤矿工人么?我们可以看到矿工们最开始对矿长的命令是执行的，但是在唯董事长之命的副矿长的怂恿下，将首批安装的安全设施拆除掉了，并且在副矿长的带头下对对矿长进行抵制，在后来矿长停了副矿长的职后，在副矿长的怂恿下对下班回家的矿长施以暴力。当然，在矿长将采访矿工家人的视频放映出来后，矿工们对安全的重视程度得到了加深，对自己所处工作环境的安全性更加注重了，并在矿长的带领下罢工要求追加安全投入。因此，从一定程度上说，以民工为主的矿工的安全意识并没有达到应该重视的程度。

是从事安全管理工作的安全工程师么?我们可以看到，安全工程师出现的第一个镜头就是因为揭露劣质安全帽而被撤职，在被丹东煤矿聘为矿长后，采取各种方式来提高安全问题严重突出的煤矿，甚至不惜与董事长闹翻，在员工的不理解，金钱的诱惑的情况下仍然坚持对煤矿负责，对煤矿工人生命安全负责，对煤矿工人家庭负责的态度，尽自己一切力量去提高企业安全性，其对安全重视的程度可见一斑。

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