第一书记观后感

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　　范文一

周二下午看了《第一书记》这部电影。先说好，我不是党员，也不是干部，所以我是带着随便看看的心情去看的。由于观后要帮着写观后感，所以去之前就把观后感写好了，属上某某大名，然后上交党组织，最后应该封存在入党档案里吧。

在网上看到有些人说去之前要带纸巾，因为它催人泪下。我觉得我是用不着了，因为是报着写观后感的心态去观影的，关于歌功颂德在影片，我觉得自己应该不会被导演的剧情来牵动感情。

我自认为是很会猜剧情的人，影片一开始，我就知道了导演想怎么叙事，而每个小事件发展的结果我也猜到了十之八九，等等，都是一些老掉牙的电影俗套。因为一些“红色电影”要歌颂一个人，要讲述一个人的丰功伟绩，无非就是“为群众办事”，如何为了群众的利益“牺牲小我”，如何“对不起家人”，还有在恶劣天气中工作的情节。这些这部电影里都有。

电影里无论是主演还是一些配角，都是我们平时熟悉的著名演员，据说是人艺演员鼎力加盟。影片里有许许多多我们熟悉的演员，直到最后，我还真把杨建新当成了沈浩，不过我还是最喜欢徐帆的表演。片中没有过多的词语和行为想博取人们的眼泪，更多的却是引得大家不时发出笑声。渐渐地让我忘记了这是一部“红色电影”了。

影片最后以女儿的一段告白为结尾。而这时，我悄悄在看了一下周围，多数人都有抹眼泪的动作，天啊，了不起的导演。不，这或许就是真实的力量。因为真实引起了观众们的共鸣。当然，看完电影后，也会引发大家更深的思考。这就是导演的魅力所在，我想，这部影片对我的教育目的已经达到了。

范文二

电影以沈浩的猝然长逝开头，以女儿的一段深情而坚强的告白结尾。真诚和真实让我潸然泪下，不能自已。一声声大爷、一声声奶奶;一只能产奶的小羊，一个多孩子的残疾家庭，一个隆重的葬礼;一台铲车，一条开放路，一个新的纪念馆，一个高科技企业;一次次的奔走祈求，一次次的真情表白;一次特殊的年夜饭，一次一次的红手印;那是什么样的人才能凝聚起人民的气力，那是什么样的人才能把人民的需求当作工作的无穷动力，那是什么样的人才能赢来的大爱;是沈浩，是一名普通的***员。我从《第一书记》里看到了一个好人的影子，一个真正基层干部干实事的影子，我们呼唤有更多这样的好干部。

看完电影后，引发了我更深的思考：人，只要把自己的工作当作事业，把自己的岗位当成自己的家，他就能做到勤奋与坚持，奉献与牺牲，就能造福社会。沈浩固然是一个普通的基层干部，却是一个大写的人，就像影片主题曲唱的那样“做人就要做大写的人，清清白白，勤勤恳恳;做人就要做大写的人，平平经常，认认真真。做人只愿做棵禾苗深深扎根，不求光环，不求缤纷，只愿做一个大写的人!”

范文三

学校组织观看电影《第一书记》，我拿到票时以为是说教式的宣传片，但当电影拉开序幕，一张张纯朴的脸、一条条泥泞的小路、一片片油菜花映入我的眼帘，感觉不是看电影，而是身临其境，与沈浩同志一起走进小岗村，和沈浩的心一同起伏。

故事的原型是安徽省财政厅干部，被选派到凤阳县小岗村任党委第一书记、村委会主任的沈浩。他工作出色、群众信服，小岗村群众两度在他三年任期届满时集体摁手印将他留任。2009年积劳成疾突发心脏病不幸猝逝在工作岗位上，年仅45岁。

影片真实、客观地记录了沈浩同志在小岗村近6年的工作和生活经历，故事本身并没有什么跌宕起伏的情节，但在平淡中给人一种震撼。片中沈浩的访贫问苦、招商引资、建大包干纪念馆、修自来水、新村规划、经济种植、土地流转、迁坟建厂等事迹让人无不为之动容。特别是这三个情节：第一个是沈浩被打，恰好被一大早赶来看望他的妻子和女儿看见伤痕，猛一看很好笑，仔细品味起来很是心酸、艰难。第二个是乡亲们留下他吃过年饭，乡亲们越聚越多，最后全村的人都搬上桌椅一溜排开，一起向沈浩敬酒，那场面真是干群鱼水情深。第三个是沈浩去世以后，他的女儿在钢琴考级时对爸爸的回忆，那恬淡宁静的琴声深深地打动了我。这是故事的高潮，让人唏嘘不已。

落幕的《做人》歌曲缓缓响起，我走出影院想着：人是要有追求的，需要做点事情。很多人在追求名利这也无可厚非，毕竟生活是需要经济基础。可是反过来，如果你认真地做了点事，也许名利自然会随之而来。

范文四

电影《第一书记》是一部非常成功的影片，这也是导演陈国星和主演杨立新的成功。因为该影片完全出乎我的意料，电影以沈浩的猝然长逝开头，以女儿的一段深情而坚强的告白结尾。某些细节的处理甚至是幽默的，引发观者的会心一笑。写实与写意镜头的运用，音与画的融合，众多明星大腕的参与，给凤阳县的古城墙、红色有些刺眼的红手印、优美的钢琴曲、遍地黄灿灿的油菜花、徐帆恰到好处的调侃和意味深长的眼神……，给人的感觉这不是一部说教型政教片，不是一部枯燥的宣传片，而是一部艺术化了的生活和励志电影。电影拍得很真实，很感人，笑声中隐含着一丝辛酸，哭泣中饱含着一丝遗憾。没有给我们树立一个可望不可及的“高大全”形象，而是从生活细节入手，通过最平凡、最普通的一件件事情，透视了沈浩的思想深处和真实内心，为我们呈现了一个感情丰满、有血有肉的农村基层党员干部形象，让我们在一次次湿润眼睛的同时，引发了内心的共鸣和思索。

沈浩走访农户了解情况，让农民自己动手修路，主动到省财政厅等部门跑项目、争取支持，在“大包干”的发源地搞土地流转招商引资，为了在京沪铁路线上架桥，找铁道部、跑上海局、直接找部长、苦苦等待部会议的决定……影片通过一个个具体的故事为我们展示了沈浩多方面的能力，比如调查研究能力、统筹兼顾能力、沟通协调能力、改革创新能力。但是这么有能力的人，为什么他就在安徽省财政厅工作了18年，每次年终考核都是“基本称职”，“一直原地踏步”?而同是同学的崔凯已是正处，后来到厅级干部。这肯定不是个人能力问题，因为沈浩把自己想干的事情一件件地变成了现实，给小岗村带来了全新的面貌和全新的发展。那么不得不让人联想到的就是的人才培养体制、用人机制和考评制度了。突出宣传他的能力和素质的时候，无奈之余怎不让人感叹“英雄无用武之地”。作为各级从事人事工作的领导是不是应该深入的思考一下这个问题呢?正如崔凯的台词讲道：“当官的未必干事，干事的未必当官。”那我们要培养和使用的是干事的官还是不干事的官?从沈浩的个人发展当然也是给了我们很多的启发，沈浩“离开”了财政厅，但他干得仍和自己的工作戚戚相关，他仍然是“财政人”。没必要把自己局限于某个生活环境和工作部门，走出去，换一种思路，换一种生活，也许你将会有不一样的舞台和不一样的人生。不管是哪个单位，人事工作一定要注重个“活”字，常言道“人挪活树挪死”，没有灵活的进出机制，死水一潭，怎么能人尽其才，物尽其用呢?

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